المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : طريق الباطنة في حالة “شلل” .. ولا بد من التفكير في طريق بديل للشاحنات



ملك الوسامه
28-10-2014, 02:09 AM
طريق الباطنة في حالة “شلل” .. ولا بد من التفكير في طريق بديل للشاحنات
http://alwatan.com/files/2014/10/e219.jpg


رئيس مجلس إدارة الجمعية العمانية للنقل البري لـ “الوطن الاقتصادي”:
“النقل والاتصالات” مطالبة بمراعاة الزيادة السكانية وأعداد السيارات عند تنفيذ مشاريع الطرق
“التربية والتعليم” تشترط توفير حافلات حديثة لنقل الطلبة وأصحاب الحافلات يطالبون بالمساواة في العقود أسوة بـ “النقل الوطني”
نتحفظ على موازين الشاحنات لأن المتضرر هو المستهلك
كتب ـ هاشم الهاشمي:
ناشد خالد بن سالم الدرعي رئيس مجلس إدارة الجمعية العمانية للنقل البري الإسراع بإنهاء مشروع طريق الباطنة السريع، خاصة بعد أن تم نقل الأنشطة التجارية من ميناء السلطان قابوس إلى ميناء صحار.
وقال الدرعي في حديث لـ ” الوطن الاقتصادي” على هامش “مؤتمر النقل العام عمان 2014″ أن طريق الباطنة الحالي يواجه أزمة مرورية غير طبيعية، حيث كان السائق سابقا يقطع مسافة من مسقط إلى صحار في غضون ساعتين والآن يحتاج إلى أكثر من 3 ساعات، بحكم أن المسار الأيمن أصبح كله مستغل من قبل الشاحنات مما تسبب في شل حركة النقل بشكل كبير.

طريق للشاحنات
وأضاف الدرعي: آن الأوان بضرورة إنشاء طريق مخصص للشاحنات يربط محافظتي الباطنة بمحافظة الداخلية ويربط كذلك بمحافظة الظاهرة حتى ولو تم فرض رسوم رمزية بسيطة لكل شاحنة تستخدم هذا الطريق ، مشيرا إلى أن الشاحنات سببت ازدحاما كبيرا كما اثرت على الكثير من مسارات الطرق في السلطنة نتيجة تجاوزها للحمولة القانونية مما يتطلب وقفة من قبل الجهات المختصة لتتبع هذه الشركات.
واقتراح الدرعي أهمية أن تعمل وزارة النقل والاتصالات إضافة حارة ثالثة في طريق الباطنة الحالي كحل بديل إلى أن يتم الانتهاء من طريق الباطنة السريع حتى يقل الازدحام المروري على الطريق الحالي.

ممثل المجتمع
وأشار الدرعي إلى أنه منذ إشهار الجمعية ما يقارب من سنتين ونصف بدأت بجهود في محاولة تنظيم وسائل النقل البري وذلك بالتعاون مع الجهات الحكومية ذات العلاقة ووسائل قطاع النقل البري هي متعددة بما فيها الشاحنات والحافلات وسيارات الأجرة، منوها بأن الجمعية تعد الممثل المجتمعي لهذه الفئات، وأن الجمعية قامت بالكثير من الندوات والمؤتمرات منذ إشهارها وحاولت على تشجيع الشباب العماني على الاستثمار في هذا القطاع وتعمل الجمعية جاهدة على تطوير قطاع النقل العام ليصبح الوجهة الأولى لكل مواطن ومقيم في المستقبل.

وأكد أن تطوير هذا القطاع لن يأتي إلا بتظافر الجهود الحكومية مع المجتمع ومع شركات القطاع الخاص، فإذا تضافرت هذه الجهود سيصبح هناك تطوير في المستقبل، فالجمعية والوزارة تبحثان التطوير ولكن هذا التطوير يجب أن يأتي سريعا، حيث إننا لا يمكن أن نخطط لـ 3 سنوات أو 4 سنوات القادمة، لأن أعداد السيارات في زيادة مستمرة وكذلك عدد السكان وهذه كلها عوامل، فيما تؤكد شرطة عمان السلطانية في احصائية لها أنها سجلت مليون مركبة وهذه المركبات ستتضاعف بحكم الطفرة الاقتصادية الموجودة في السلطنة خلال السنوات القادمة وكذلك كثرة المشاريع الاقتصادية في البلاد ستعمل على مضاعفة أعداد المركبات، مشيرا إلى أن عدد من الخبراء في أوروبا يقولون إن اعتمادهم بشكل كبير على قطاع النقل العام.

تعاون
وأضاف رئيس مجلس إدارة الجمعية العمانية للنقل البري: بما أن الجمعية هي الممثل لكل وسائل النقل البري في السلطنة نطلب من كل الجهات التعاون مع الجمعية، لأن لدى الجمعية أهداف ورسالة وهي على تواصل مع معظم أصحاب النقل البري بشكل عام وكذلك الاشتراك في اللجان لأن صوت المجتمع يعد مهما وذلك من خلال معرفته بالمعاناة والتحديات حتى تستفيد هذه اللجان من الخبرات الموجودة، كما أن الجمعية وجدت تعاونا كبيرا خلال السنتين الماضيتين وذلك من خلال الندوات والمؤتمرات وكانت لدينا تحديات بالنسبة للقوى العاملة، كما أن وزارات القوى العاملة والتجارة والصناعة والنقل والاتصالات وشرطة عمان السلطانية يبذلون جهدا معنا، معربا عن أمله في تحقيق نجاحات في المستقبل القريب بإذن الله تعالى.

تكثيف المراقبة
وطالب الدرعي وزارة النقل والاتصالات تكثيف الرقابة على الشركات المنفذة لمشاريع الطرق، بسبب أن الطرق الحالية عمرها الافتراضي يعتبر قصير نتيجة ظهور التشققات والتصدعات على بعض الطرق الجديدة ، مقارنة بالطرق في الدول المجاورة التي تمتاز بعمر أطول وأكثر كفاءة، مضيفا بأنه لا بد من إضافة حارات على الطرق الرئيسية في السلطنة ولا تقل عن 4 حارات، الأمر الذي سيقلل من نسبة الحوادث، كما سيقلل من الازدحام المروري، داعيا وزارة النقل والاتصالات بإعادة النظر في مشاريع الطرق التي تعمل على تنفيذها بحيث تراعي زيادة نسبة السكان وزيادة أعداد السيارات بالنسبة لمشاريع الطرق خاصة الرئيسية منها.

موازين للشاحنات
فيما يتعلق بموازين الشاحنات ابدى الدرعي تحفظ الجمعية على تطبيق هذه نظام “الموازين” بعد أن أرتأت وزارة النقل والاتصالات بعمل عدد منها في مشروع طريق الباطنة السريع، معتبرا أنها جيدة للمحافظة على عمر الطريق لكن تطبيقها سوف لن يؤثر على أصحاب الشاحنات وإنما المتضرر في المقام الأول هو المستهلك لأن التاجر سيضطر إلى نقل بضاعته عبر شاحنتين أو أكثر بينما كان سابقا وقبل تطبيق الموازين يتم نقلها عبر شاحنة واحدة ، مما سيعمل صاحب البضاعة إلى رفع سعر السلعة ويكون المتضرر هو المستهلك!.

وحول الاتفاقية التي وقعتها وزارة النقل والاتصالات مع البنك الدولي لدراسة قطاع النقل في السلطنة قال رئيس مجلس إدارة الجمعية العمانية للنقل البري بأن مبعوثا من البنك الدولي قد قام بزيارة إلى مقر الجميعة، حيث عقد اجتماعا معنا وتم بحث أوجه التعاون وقد أطلعناه على أهم الحلول التي من شأنها إيجاد منظومة نقل شاملة في السلطنة ونتائج الدراسة لا زالت لم يعلن عنها، مشيرا إلى أن وزارة النقل والاتصالات قد أفصحت عن بعض تفاصيل الدراسة وذلك في مؤتمر النقل العام الذي نظمته الجميعة مؤخرا.
وأشار إلى أن بعض شركات القطاع الخاص تقوم بنقل موظفيها في حافلات كبيرة، مقترحا على الشركات الكبيرة بنقل موظفيها عبر الحافلات بدلا من استخدام موظفيها سياراتهم الخاصة بهم وذلك لتقليل نسبة الازدحام خاصة في المدن الرئيسية مثل مطرح وروي وغيرها من المناطق.
حافلات المدارس

وفي سؤال يتعلق حول حافلات نقل طلبة المدارس ومدى استيفائها لشروط الوزارة قال رئيس مجلس إدارة الجمعية العمانية للنقل البري بأن هناك تنسيقا قائما بيننا وبين وزارة التربية والتعليم، مشيرا إلى أن وزارة التربية والتعليم تشترط على صاحب الحافلة أن يأتي بحافلة جديدة مقابل عقد شهري يتراوح بين 300 إلى 400 ريال، مبينا بأن الوزارة قد تعاقدت مع شركات أخرى بعقود تعدت الـ 1000 ريال.

وقال الدرعي ان وزارة التربية أكدت على انه “لا مساس بالعقود”، حيث إن هناك الكثير من المواطنين يملكون حافلات ينقلون من خلالها طلبة المدارس ويعتمدون عليها منذ ما يقرب من 30 عاما والآن أعطوا فرصة لتغيير الحافلات القديمة ولكن المقابل لا يزيد عن 400 ريال، في الوقت الذي تتقاضى فيه شركة النقل الوطنية العمانية مبالغ مجزية تفوق الـ 1000 ريال للحافلات التي تقل 25 راكبا والمواطنين أصحاب الحافلات أكدوا بأنهم لو تقاضوا نفس عقود شركة النقل الوطنية العمانية فهم مستعدون لتوفير حافلات بنفس مواصفات الشركة.

وطالب الدرعي من وزارة التربية والتعليم أن تحدد الحد الأدنى لعقود الحافلات وهو 1000 ريال ويكون مجال المنافسة مفتوحا، بحيث تشترط الوزارة طراز الحافلة لا يقل عن 2012 وهنا تفتح للمواطن فرصة بأن يشتري حافلة جديدة، منوها بأن سعرها يبلغ 25 ألف ريال وأقساطها لا تقل عن 300 أو 400 ريال وكذلك راتب سائق الحافلة لا يقل عن 325 ريالا عمانيا فإذا كانت اقساط الحافلة 400 ريال وراتب السائق 325 ريالا فماذا بقي لصاحب الحافلة؟!
منظومة النقل العام

وأوضح الدرعي أن وزارة التربية والتعليم تقول بأنها نشرت مناقصة وهي لا تشترط بوضع سعر معين والذين تقدموا لهذه المناقصة هم أفراد لا يتجاوزون أصابع اليد الواحدة، كما أنهم لديهم عقود في عدة جهات من بينها الكليات والجامعات وعندما تقدموا للمناقصة وضعوا سعر لعقد الحافلة 500 ريال والوزارة أخذته كمعيار أن أقل مبلغ للعقد هو 500 ريال عماني.
واوضح أن هناك مواطنين يتنافسون فيما بينهم خاصة في الأسعار ولكن إذا أرادت وزارة التربية والتعليم تقديم خدمة جيدة فعليها تعديل عقود الحافلات بمبلغ لا يقل عن 1000 ريال في الشهر، مشيرا إلى أننا نقرأ مناقصات تطرحها الوزارات تشترط فيها بأنها لا تقبل بأقل الأسعار، متسائلا لا يطبق هذا الشرط في وزارة التربية والتعليم، بمعنى أنه لا يشترط على المؤسسة أو الجهة الحكومية بقبول أقل الأسعار وعلى سبيل المثال لا الحصر هناك شركة غير مهيأة وغير مناسبة لتأدية هذا العمل حتى لو كان سعرها أقل فلا تقبل فلماذا لا تكون هذه الشروط مطبقة في وزارة التربية والتعليم.
وأكد أن الجمعية قدمت لهم حلولا وخططا وهي إعطاء مهلة لأصحاب الحافلات القديمة وفي غضون سنتين تحال هذه الحافلات إلى التقاعد ويأتوا بحافلات جديدة مقابل تغيير أسعار العقود القديمة إلى 1000 ريال، مشيرا إلى أن أصحاب الحافلات القديمة قد وافقوا على هذا المبلغ مقابل أن يأتوا بحافلات جديدة وبمواصفات أفضل.

Dr:Kumar
28-10-2014, 03:58 PM
الشاحنات سبب الزحمه في الدوامات
المشكله شوارعنا ما مهيئه للزحمه

عذووووبه
28-10-2014, 04:52 PM
الله يساااعد

نـــــــقــــــــاء
28-10-2014, 05:30 PM
الله يعينا ونسأل الله السلامة

عاليه العالي
29-10-2014, 08:58 AM
بصراحه صحار صايره شوارعها ماساه والغريب انه الشركه المنفذه للمشروع بدت في دوار صحار وماكملته وراحت الفلج ونفس الشي ورجعت دوار الوقيبه والله العالم متى بتخلصه معقوله شارع ينبني في اكثر من سنتين

تبريد2
29-10-2014, 10:36 AM
لاجل تخفيف الزحام يحتاج تغيير اوقات حركة السيارات لان الطرق ما تكون زحمه باستمرار انما اوقات تكون ذروه زحام واوقات تكون الطرق فاضية

فمثلا نقول ان ذروة الذروة تكون عند الساعة 7 صباح على سبيل المثال وعند الساعة 2 على سبيل المثال وعند الساعة 4 مساء وعند الساعة 8 مساء وهذا تمثيل ممكن يتغير على ارض اواقع او يتغير ايام الاسبوع والايجازات

المدارس على سبيل المثال يفترض يكون لها وقت حركه يختلف عن الدوامات الحكومية يختلف عن دوام القطاع الخاص
مثلا المدارس تبدى الساعه 6 مع حركة النقل والحكومي يبدى الساعه 7 والقطاع الخاص يبدى الساعه 8 لاجل توزيع السيارات من ذروة ساعة الى 3 ساعات

بمعنى تقليل الزحام الى ثلث الزحام لو كان في وقت واحد وبالمثل مع العوده ومنع الشاحنات من العبور للطرق وقت الذروه

مثلا الشاحنات داخل المدن يكون حركتها بعد الساعة 9 صباح لقبل الساعه 12 الظهر لاجل التوزيع على المحلات التجاريه وبين المدن البعيده تكون حركتها بعد الساعة 10 مساء الى قبل الساعه 5 الفجر والباقي وقت راحه لحد الساعه 9 الى الساعه 12 على سبيل المثال وباقي الوقت يتوقف حركتها بحيث يكون اشبه بالدوام والراحه للوجبات والنوم للسائقين مع دوام للسواقه له بدايه ونهايه وفترتين ما تعترض حركة الطلاب والمداومين ووقت الاجازات تتعدل بحسب حركة المسافرين اذا المسافرين نهار تكون الشاحنات ليل او العكس بحسب الذروه

بالنسبه للباصات يفترض يكون المتوسط للرواتب مقارنه مع اسعار البنزين والدعم قريبه من 200 ريال و مع توفير زحام مضروب في 5 عند 1000 ريال عماني وبحسبه غشامه لمعادلة الرواتب مع كلفة محروقات وتخفيف زحام على الطرق

لو قلنا ان سعر البنزين 121 ومثلها تقريبا دعم ويكون سعر اللتر في حدود 240 بيسه

وقلنا ان عدد الطلاب 600 الف طالب ومتوسط طالبين مع 300 الف سيارة مع اربع رحلات اتجاه للمدرسه وعوده في الصباح وبالمثل مع نهاية الدوام ومتوسط 10 كيلو للمسافات بين المنازل والمدارس ومقرات العمل مع 4 لتر استهلاك يومي لكل سياره مع قرابة 200 يوم يطلع استهلاك بنزين قرابة 57.6 مليون ريال في السنه

مع 600 الف طالب لكل 25 طالب باص خاص بدون احتساب ان فيه اكثر من مره نقل للطلاب عن طريق الباص يطلع العدد قرابة 24 الف باص مع 57.6 مليون تقسيم 24 الف باص يطلع في السنه 2400 ريال عماني او متوسط 200 ريال في الشهر

لو قلنا ان اطوال السيارات مع متوسط 4 متر مضروب في 300 الف سيارة يطلع 1200 كيلو

ولو قلنا ان اطوال الباصات مع متوسط 8 متر مضروب في 24 الف باص يطلع 192 كيلو

1200 تقسيم 192 يطلع تقريبا 6.3

مع معادلة استهلاك الباصات للمحروقات لوفرضنا انه ضعف استهلاك السيارات العادية مع مشاوير متعدد لمسافات ضعف 4 في 240 بيسه في 8 لتر في 200 يوم يطلع قرابة 9.2 مليون ريال عماني في السنه

57.6 مليون ريال محروقات سيارات ناقص 9.2 مليون ريال محروقات باصات تقسيم 24 الف باص تقسيم 12 شهر في 6.3 توفير زحام يطلع الشهر قرابة 1058 ريال عماني اجرة باص في الشهر

الحسبه حسبه غشامه لكن المقصود عمل معادل توفر كلفة محروقات وكلفة عمل مشاريع سواء طرق او مواقف مع تخفيف الزحام عن طريق الباصات وتوفير حتى تكاليف صيانة على اصحاب السيارات او الطرق

تبريد2
29-10-2014, 11:11 AM
خلونا نعمل معادله غشيمه مع احتساب التعويض للتحويل الصرف على 30% من عدد السيارات الى نقل عام على مدار 50 عام الجاية

عدد السيارات قرابة مليون سيارة ومتوسط النمو السنوي خلونا نقول 3.5% مع التحفظ ان ممكن يزيد نمو السيارات فبعد 50 عام يفترض يكون عدد السيارات عند 5.6 مليون سيارة بمعنى المتوسط السنوي قرابة 3.3 مليون سيارة لو تم الاستغناء عن متوسط 1.1 مليون سياره بعمل مشاريع نقل عام

لنفرض ان متوسط تكاليف السيارات عند 10 الاف ريال عماني مع الصيانة والقطع ومتوسط اعمار السيارات 10 سنوات بمعنى قرابة 11 مليار ريال كل 10 سنوات تم التوفير مضروب في 5 يعطي قرابة 55 مليار ريال عماني كل 50 سنه

القطارات اعمارها طويله فهل يتم خلال 50 عام عمل مشاريع قطارات سريعه وخفيفه وباصات بكلفة 55 مليار ريال عماني

بمعنى عمل مشاريع نقل بعدد 10 مشاريع منها مشروع قطار داخل البلد و 9 مشاريع نقل عام داخل كل محافظة بمعدل 5.5 مليار ريال

لو رجعنا للمحروقات نلاقي ان مع توفيرها يطلع في 50 عام نقريبا مبلغ مماثل فلو متوسط تفليل التانكي 75 لتر لمختلف السيارات مع تحفظ ان تفليله مره كل اسبوع لكل سيارة مع كلفة محروقات بدون دعم يطلع قرابة 18 ريال كل اسبوع في 52 اسبوع في 1.1 مليون سيارة في 50 عام يطلع قرابة 51 مليار ريال عماني وفرة محروقات على مدار 50 عام بينما كلفة المحروقات لتشغيل مشاريع النقل العام قرابة 8.2 مليار ريال بحسبة غشمان

بمعنى تم توفير قرابة 42.8 مليار ريال عماني كلفة محروقات خلال 50 عام ممكن ان تتحول لتشغيل مشاريع طاقة او توجه لمشاريع انتاجية او توجه للتصدير وممكن وقتها يتحول الرقم من هدر للطاقة الى مشاريع نقل او صيانه وتشغيل لها بمعنى ان نفس الكلفه يتم التعديل عليها بدون التخوف من الكلفه المعلنه لانها مجرد تعديل من كلفه اعلى لكلفه اقل حتى الطرق ومشاريعيها لو اضيفت راح تعني ان فيه وفرة مبالغ اضافية مع توفير مشاريع نقل عام وزي ما قلت حسبه غشمان

تبريد2
29-10-2014, 11:51 AM
مع الشركات الي عندها شاحنات توزع داخل المدن الكبيره لاجل تقليص الوقت وتوفير المحروقات ممكن توزع الفروع تخدم اجزاء من المدينة

http://damascusschool.files.wordpress.com/2010/07/isu.png

على سبيل المثال حركة الشاحنات الصغيره الخاصه بمدينة كبيره حتى ما يكون لشركة التوزيع موقع توزيع واحد داخل المدينة يستهلك فيه الوقت والمحروقات للتوزيع على المحلات في كامل المدينة يكون فيه فروع مستودعات توزيع في ارجاء المدينة

فمثلا موجود فرع توزيع واحد في المدينة ونقول مثلا في الشمال الغربي وتتجه الشاحنات في الشمال الغربي والشمال الشرقي والجنوب الغربي والجنوب الشرقي

يكون الحل لتقليل المسافات لنقل الشاحنات عمل فروع في الشمال الشرقي والشمال الغربي والجنوب الشرقي والجنوب الغربي شبيه لحد كبير بنطاق الشرطه او البلدية او اي جهة حكومية

حتى لو يعمل نظام تتبع شاحنات او لوحات خاصه بالمربعات ما تتجاوز فيه سيارات كل فرع المربع الخاص فيها

حتى ما تتجه الشاحنات الصغيره لمسافة 50 كيلو على سبيل المثال وترجع بالمثل مع فترة الشحن والتوزيع ممكن تستهلك وقت اطول وتدخل في الزحام وقت ذروة زحام السيارات

تبريد2
29-10-2014, 12:21 PM
لاجل تخفيف الزحام على الطرق اوقات الذروه المسائية لنفرض ان الدوار في الصوره يحتاج الى قرابة 25 مليون ريال لعمل جسور وانفاق

ممكن التكلفه تتحول الى تطوير حدائق وساحات للعب الشباب في المناطق المحيطة

نقول مثلا يعمل 4 حدائق اشبه بحديقة البريمي في اربع اتجاهات تخدم سكان الاحياء لاجل يتجهوا لها بدال الدوران في الشوارع بكلفة 10 مليون ريال وبكذا يخف الزحام على الطريق

بالمثل عمل 400 ملعب قدم وطائره وسله ويد وحديقة اطفال في الاحياء السكنية في الاتجاهات الاربع حول الدوار بكلفة 15 مليون ريال وبكذا يخف الزحام وقت الذروة بشكل اكبر

لو قلنا كل حديقة تستقطب معدل 100 سياره في اليوم من الحدائق الاربع الكبار في اليوم معناه قرابة 400 سياره كل يوم تبقى واقفه عند الحديقة

وكل حديقة صغيره وملاعب تستقطب 10 سيارات في اليوم معناه ان قرابة 4000 سياره في اليوم تكون واقفه عند الحديقة

4400 لو كل سيارة وفرت محروقات في فتره البقاء بمعدل 5 ريال بدل ساعتين دوران معناه ان وفرت في السنه 8 مليون ريال محروقات ودعم وكل 10 سنوات توفر 80 مليون ريال تتحول لتكاليف صيانة وتشغيل وانشاء ملاعب وحدائق او مشاريع بلدية جديده لان لو تاخرت لبعد بناء الجسر معناه تعطل استثمار في حدائق وزادت تكاليف دوران وزحام وتوجهت الكلفه باتحاه عمل جسور على حساب باقي المشاريع البلدية

فلاجل تخفيف الزحام على الدوار مثلا اثناء استمراره يفكك الزحام حوله ووقت انشاء جسور وانفاق يكون الزحام اقل وعلى الاقل العوائل والشباب يشغلوا وقتهم بالترفيه ويوفروا دعم يتم جمعه لبناء جسور وانفاق مع العوائد البلدية الي تتم من استثمار في الحدائق الكبيره زي الاكشاك واماكن الالعاب المستاجره

مع توزيع المواقع الخاصه بالاستثمار مثل الاسواق وغيرها من الخدمات الي يتجه لها السكان من موقع في المدينة لموقع ثاني ويسببون زحام هم وباقي السيارات في نقاط حرجه ما تتحمل زيادة الزحام

تبريد2
29-10-2014, 12:44 PM
هنا مثلا ملعب نجيلة صناعي مع ضمان قرابة 10 سنوات من الشركات على العمل والكلفة ممكن 40 الف ريال عماني او اقل

http://firstsportapps.com/ar/wp-content/uploads/2013/11/1400529_586671201402867_633382593_o.jpg

لو قلنا ان كل ملعب من اصل 400 ملعب وحديقة العاب اطفال مدمجه استقطب معدل 20 شاب بمجموع 8000 شاب

نسبة 20% منهم وفروا نسبة 50% من حرق الزقائر وعلى سبيل المثال بمعدل 0.5 ريال في اليوم بمجموع 292 ريال في السنه و قرابة 3 مليون ريال في السنه معناه على الاقل تم توفير بناء 30 منزل اشبه بمشروع اسكان مصغر في المدينة

مع تحسن الصحة معناه رشاقه افضل واداء افضل في القطاعين الحكومي والخاص مع توفير اسره اضافية في حال تراجع نسبة الحوادث وتحسن المقاومة لامراض السمنه والضغط والسكر والقلب وغيرها من الامراض