ملك الوسامه
14-10-2021, 06:53 AM
*منظومة قياس الأداء الفردي والإجادة المؤسسية هي إحدى ممكنات رؤية عمان ٢٠٤٠م.
* سيتم دعم ومراقبة تطبيق المنظومة من قبل المكتب الخاص، حيث سيخضع جميع الموظفين في جميع قطاعات الدولة المدنية من موظف إلى رتبة وكيل وزارة لهذه المنظومة ، باستثناء أعضاء مجلس الوزراء الموقر الذين سيكون لهم نظام آخر ضمن مجلس الوزراء.
*سيتم إصدار قانون جديد تحت مسمى:"قانون الوظيفة العامة". يحدد في هذا القانون اختصاصات وواجبات ومهام ومسؤوليات الموظف.
* ستكون هناك بطاقة للوصف الوظيفي لكل موظف.
*هذه المنظومة هي بديل عن تقارير الأداء الوظيفي التي كانت متبعة سابقا في وزارة الخدمة المدنية.
*تتضمن المنظومة مؤشرات رقمية وإحصائية عن الموظفين التابعين للوزاره وستظهر تلك المؤشرات في وزارة العمل.
*سوف يبدأ تطبيق منظومة قياس الأداء الفردي والإجادة المؤسسية رسميا بتاريخ ٢ يناير ٢٠٢٢م، على أن تسبق هذا التاريخ فترة تجريبية لتطبيق هذه المنظومة الجديدة
* سيكون تطبيق المنظومة من خلال تعبئة البيانات في نظام الكتروني خاص لكل موظف.
* سيتم تدريب جميع الموظفين على المنظومة الجديدة قبل تنفيذها.
* تطبيق المنظومة سيكون بالاتفاق بين الموظف والرئيس المباشر حيث سيضع الموظف بنفسه الخطة مع أهداف محددة قابلة للتطبيق في الواقع كما أن تقارير المنظومة ونتائجها ستكون علنية للموظف وليست سرية.
* ستكون هناك صلاحية لفترة محددة لإدخال خطة الأداء الفردي والأهداف المنطقية والواقعية المرتبطة بمهام الموظف التي وضعها بنفسه مع مسؤوله المباشر، داخل النظام الإلكتروني للمنظومة، ثم سيتم إغلاق الخطة والأهداف الكترونيا بعد تلك المدة المحددة .
*يقوم الموظف بوضع ٣-٦ أهداف وعدد من النتائج من ٤-٥ لكل هدف في البرنامج الالكتروني وفقا لمهامه الوظيفية الموكولة إليه بالتعاون مع مسؤوله المباشر.
* تخضع المنظومة لنظام الحوكمة للتأكد من تطبيق القوانين المعتمدة على محتوى المنظومة.
* سيتم تخصيص نسبة مؤوية معينة موحدة لكل وزارة ووفقا لأعداد الموظفين في تلك الوزارة للمخصصات المالية للترقيات والحوافز وفقا لتقارير الأداء الفردي للموظف والأداء المؤسسي.
*من يحصل على تقرير ضعيف في تقرير الأداء الفردي لمدة سنتين متتاليتين سيتم إنهاء خدماته، وفي حال اعتراضه له الحق في التظلم لدى لجنة تظلم رسمية لتبت في موضوع إنهاء خدماته، ويشترط أن يكون للموظف أدلة وإثباتات واقعية يستطيع أن يدافع بها عن نفسه أمام لجنة التظلم.
*ستصدر عدد من النشرات والقرارات لمعالجة بعض القضايا المتعلقة بالأداء الفردي في المنظومة كقضايا انتداب الموظف لوظيفة أخرى، أو اختلاف طبيعة عمله عن مسماه الوظيفي الرسمي.
* بناء على هذه المنظومة الجديدة سيتم تحديد الترقيات المالية، والمكافآت والحوافز والعلاوة الدورية التي يستحقها الموظف، وفقا لنتائجه في تقارير الأداء الفردي التي ستكون شفافة وعلنية لكل موظف، بمعنى أنه لم يعد هناك ترقيات أو علاوات دورية لجميع الموظفين بشكل تلقائي ومتساوي، بل تعتمد المنظومة على مدى تطبيق وتحقيق الموظف لتلك الأهداف، وهذا سيعزز مجال التنافس بين الموظفين، ويرفع من مدى الجودة لدى الموظف في عمله، ويعطي العدالة للموظف المتميز في عمله مقارنة بالموظف المقصر في عمله.
*جميع موظفي الوزاره بالائحة الطبيه يجب عليهم استيفاء شروط اللائحة للترقيه مع الاداء الوظيفي
*كل ما ورد في هذا الملخص هو قابل للتعديل والمراجعة وفقا للتغذية الراجعة التي سيتم الحصول عليها بعد التطبيق التجريبي لهذه المنظومة.
* سيتم دعم ومراقبة تطبيق المنظومة من قبل المكتب الخاص، حيث سيخضع جميع الموظفين في جميع قطاعات الدولة المدنية من موظف إلى رتبة وكيل وزارة لهذه المنظومة ، باستثناء أعضاء مجلس الوزراء الموقر الذين سيكون لهم نظام آخر ضمن مجلس الوزراء.
*سيتم إصدار قانون جديد تحت مسمى:"قانون الوظيفة العامة". يحدد في هذا القانون اختصاصات وواجبات ومهام ومسؤوليات الموظف.
* ستكون هناك بطاقة للوصف الوظيفي لكل موظف.
*هذه المنظومة هي بديل عن تقارير الأداء الوظيفي التي كانت متبعة سابقا في وزارة الخدمة المدنية.
*تتضمن المنظومة مؤشرات رقمية وإحصائية عن الموظفين التابعين للوزاره وستظهر تلك المؤشرات في وزارة العمل.
*سوف يبدأ تطبيق منظومة قياس الأداء الفردي والإجادة المؤسسية رسميا بتاريخ ٢ يناير ٢٠٢٢م، على أن تسبق هذا التاريخ فترة تجريبية لتطبيق هذه المنظومة الجديدة
* سيكون تطبيق المنظومة من خلال تعبئة البيانات في نظام الكتروني خاص لكل موظف.
* سيتم تدريب جميع الموظفين على المنظومة الجديدة قبل تنفيذها.
* تطبيق المنظومة سيكون بالاتفاق بين الموظف والرئيس المباشر حيث سيضع الموظف بنفسه الخطة مع أهداف محددة قابلة للتطبيق في الواقع كما أن تقارير المنظومة ونتائجها ستكون علنية للموظف وليست سرية.
* ستكون هناك صلاحية لفترة محددة لإدخال خطة الأداء الفردي والأهداف المنطقية والواقعية المرتبطة بمهام الموظف التي وضعها بنفسه مع مسؤوله المباشر، داخل النظام الإلكتروني للمنظومة، ثم سيتم إغلاق الخطة والأهداف الكترونيا بعد تلك المدة المحددة .
*يقوم الموظف بوضع ٣-٦ أهداف وعدد من النتائج من ٤-٥ لكل هدف في البرنامج الالكتروني وفقا لمهامه الوظيفية الموكولة إليه بالتعاون مع مسؤوله المباشر.
* تخضع المنظومة لنظام الحوكمة للتأكد من تطبيق القوانين المعتمدة على محتوى المنظومة.
* سيتم تخصيص نسبة مؤوية معينة موحدة لكل وزارة ووفقا لأعداد الموظفين في تلك الوزارة للمخصصات المالية للترقيات والحوافز وفقا لتقارير الأداء الفردي للموظف والأداء المؤسسي.
*من يحصل على تقرير ضعيف في تقرير الأداء الفردي لمدة سنتين متتاليتين سيتم إنهاء خدماته، وفي حال اعتراضه له الحق في التظلم لدى لجنة تظلم رسمية لتبت في موضوع إنهاء خدماته، ويشترط أن يكون للموظف أدلة وإثباتات واقعية يستطيع أن يدافع بها عن نفسه أمام لجنة التظلم.
*ستصدر عدد من النشرات والقرارات لمعالجة بعض القضايا المتعلقة بالأداء الفردي في المنظومة كقضايا انتداب الموظف لوظيفة أخرى، أو اختلاف طبيعة عمله عن مسماه الوظيفي الرسمي.
* بناء على هذه المنظومة الجديدة سيتم تحديد الترقيات المالية، والمكافآت والحوافز والعلاوة الدورية التي يستحقها الموظف، وفقا لنتائجه في تقارير الأداء الفردي التي ستكون شفافة وعلنية لكل موظف، بمعنى أنه لم يعد هناك ترقيات أو علاوات دورية لجميع الموظفين بشكل تلقائي ومتساوي، بل تعتمد المنظومة على مدى تطبيق وتحقيق الموظف لتلك الأهداف، وهذا سيعزز مجال التنافس بين الموظفين، ويرفع من مدى الجودة لدى الموظف في عمله، ويعطي العدالة للموظف المتميز في عمله مقارنة بالموظف المقصر في عمله.
*جميع موظفي الوزاره بالائحة الطبيه يجب عليهم استيفاء شروط اللائحة للترقيه مع الاداء الوظيفي
*كل ما ورد في هذا الملخص هو قابل للتعديل والمراجعة وفقا للتغذية الراجعة التي سيتم الحصول عليها بعد التطبيق التجريبي لهذه المنظومة.