سلمونيلا

تحدد دراسة جدوى المشاريع بصفة عامة ما إذا كان المنتج أو الخدمة قابلة للتطبيق ضمن المنافسة من خلال بيئة الصناعة أو السوق، كما تحتاج الدراسة إلى تحديد وتقييم الفرد للفرص، وتوفير الترشيد للمضي قدمًا في هذه الفرصة، أو حدوث تقييمات أخرى للبدائل الموضوعة في المشروع، وتحتاج دراسة جدوى المشروع إلى تضمين إجمالي إمكانات السوق ودمج آراء العملاء المتعلقة بالخدمة أو المنتج المعين، وبعدها تتم مرحلة بدء المشروع، والتي تعتبر كمرحلة أولى في دورة حياة إدارة المشروع وعمل دراسة جدوى له، حيث إنها تتضمن بدء مشروع جديد، ففي مرحلة البدء، يتم تحديد مشكلة أو فرصة العمل وتحديد الحل وتشكيل المشروع وتعيين فريق المشروع لبناء وتقديم الحل الأمثل للعملاء.
بعد ذلك يوافق راعي المشروع على حالة العمل، ويتم تخصيص التمويل المطلوب للمضي قدمًا في دراسة الجدوى، لذلك يعود الأمر إلى راعي المشروع لتحديد ما إذا كان المشروع يستحق التنفيذ وما إذا كان المشروع سيكون مربحًا للمنظمة أم لا، كما يؤدي إتمام دراسة الجدوى والموافقة عليها إلى بدء مرحلة التخطيط، وقد توضح دراسة الجدوى أيضًا أن المشروع لا يستحق المتابعة وأنه تم إنهاء المشروع، وبالتالي فإن المرحلة التالية لا يمكن البدء فيها حتى الآن.

انصحك بقراءة المقال بالكامل لمعرفة مدى أهمية إعداد دراسة جدوى لمشروعك قبل البدء في التنفيذ shorturl.at/bhimt