مقترح لبناء منزل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

لماذا لا يكون بنك الاسكان العماني تتولاه الحكومة 100% وحيث لا فوائد ستؤخذ من المنتفعين يالقرو ض الاسكانيه ؟؟؟

المنزل هو الهم الكبير بعد الزواج والامور الاخرى
الكثير من المتزوجين بحاجه الى استقلالية عن مساكن آباؤهم لأسباب كثيرة اهمها اكتضاض البيت الكبير
وكذلك لتربية الابناء تربية جميله ...


فاقترح للحكومة عمل الاتي .............!!
كل متزوج مضى في عمله سنتين من حقه الحصول على قطعة ارض مناسبة سواء في جهة عمله او ولايته (ارض واحده فقط ) وطلب قرض اسكاني من بنك الاسكان العماني.
ان لا تكون هناك فائده تؤخذ من المستفيدين كونهم عمانين ولهم الحق في العيش السعيد .
وان لا تقل قيمة القرض عن 35ألف ريال عماني ( لأسباب ارتفاع مواد البناء ومغالات المقاولين )
قيمة السداد تصل من 150 الى 300 ريال او حسب ظروف المستفيد لمدة معينة واعفاؤه بعد ذلك من بقية الاقساط كمحنه له في حال تقاعده سواء لمرض او تلوغ السن القانوني للتقاعد .

أقتراح حلو ويستاهلون الشباب كل التسهيلات لهم من الحكومة

شكرا على الموضوع

تحياتي لك

الله يوفق الجميع. ..إقتراح حلو وعسى يتحقق

أخي الكريم طارح الموضوع..
هناك غموض يلوح في وزارة الإسكان وفي أروقة الإسكان حيث غياب الحقيقة, ووجودالإلتفاف, والإلتواء, والمماطلة, والتعنت, والتملص ,والمشاكسة, فوالله لو كتبنا عن هموم المواطن ومعاناته مع هذه الوزارة لألفنا موسوعة كاملة لما رآه المواطن من قهر وطبقية, هناك حقائق لا تستطيع الوزارة ان تنكرها إطلاقا,أما ماتفظلت به بأن تقوم الوزارة بدمج بنك الإسكان ,فأقول لك بأن الكارثة ستقع لا محالة.
تقديري

ستخسر البنوك الربوية إذا ما تم ذلك ..!

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رحيـــل الأمــــس☆

ستخسر البنوك الربوية إذا ما تم ذلك ..!

---

بصرف النظر عن ذلك أختي الكريمة ,الربا لازم حياتنا وصار من حقدهم لنا يجري في عروقنا والله المستعان,لاكن
إن تتولى وزارة الإسكان هذا الأمر فذلك لا ينصب في مصلحة المواطن إطلاقا,والمسألة تحتاج مراجعة بسيطة جدا,فلو نظرنا لبنوك الإسكان فنجد هناك عمل جماعي وإن كان ليس بالجيد لكن المعاملات تمشي على قدر المخصصات المالية التي تأتي من الحكومة ,أما لو تولت وزارة الإسكان الأمر فستزيد معاناة المواطن وبدلا من ان يأخذ المواطن سنتين أو ثلاث سيضاعف له الإنتظار أكثر مما يتوقع .
تقديري

أقترآح جميل و بيفيد الموآطن ،
بس مستحيل بدون فوآئد :) '

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الشيخه الفلانيه

أقترآح جميل و بيفيد الموآطن ،
بس مستحيل بدون فوآئد :) '

---

هذا مالالنا حيلة به يا أختاه
تقديري

اقتراح جميل لكن لازم من مراعاة مساحة المنازل وعدد الساكنين مع تطوير البنى وقدرتها على التحمل في الاحياء السكنية

على سبيل المثال حتى توضح الصوره وماهي تعقيد او اعتراض على حل مشكلة في حال وجودها انما توضيح ان الموظف الجديد في حال بنى منزل ممكن يكون عنده عدة خيارات والناس وقت البناء ماهي زي بعضها

الموظف الجديد في العادة يكون عنده عدد الابناء محدودين وممكن انه يختار نظام بناء يشوف انه دايم او استثماري او يوزعة على العائلة او يكون له تصور مستقبلا

فيختار بناء فله تكون خاصه بسكن عائله وحده

او يختار دورين لكل عائلة دور خاص فيها

او يختار دور وشقتين تناسب ثلاث عوائل

او يختار تصميم عبارة عن 4 شقق تستوعب 4 عوائل

مبدئيا لو اختار فله فيحتاج الحي لو كان كله فلل ان يكون في عمل حساب للضغط المستقبلي مع زيادة عدد العوائل

وخل نقول مبدئيا الكل في الحي شباب وقلنا ان الحي انبنى فيه 30 الف فله بعدد 4 سكان لكل منزل زوج وزوجة و 2 اطفال بمجموع 120 الف ساكن

بعد 10 سنين كل فله صار فيها 9 اب وام و 7 اطفال بمجموع سكان للحي 270 الف نسمه

بعد 10 سنين الجاية يكون تزوج مثلا 2 ولد وبنت من كل فله على سبيل المثال وزاد عدد الاسرة الى قرابة 12 اولاد اضافيين واب او ام وخدامه مع مغادرة المتزوجين الجدد وصار العدد لسكان الحي 360 الف بمعنى ان كلما زاد الوقت زاد الضغط على الخدمات

مثلا الكهرباء والماء والاتصالات يزيد الضغط عليها من ضعفين الى 3 اضعاف وحتى الطرق بدال ماكان تكفي سيارتين للعائلة في بداية الزواج يصير عند كل عائلة 4 الى 6 سيارات لو استبعدنا ان يزيد سواق في كل فله ويرفع الضغط على البنى او استعانت العائلة بالخادمة او الاثنين بوقت مبكر او استغنت عن اي منهم

برضه الكلام مع الدورين في حال تم السكن في دور وتاجير دور ثاني لموظف او سكن اخ او ابن مع تكرار البنيان وبالمثل مع الدور والشقق والشقق الاربع او الخمس شقق مع الملحق

مع احتمالات عدم توفر فرص عمل كافية تغطي القدرة على الاستيجار او عدم الرغبه من الموظف في الزواج لاي سبب كان او اي زيادة في عدد سكان المنازل لاي سبب كان ممكن تسبب ضغط على الخدمات لان ممكن تفرق وتختلف تصورات الناس لاختيار نظام البنيان الانسب ثم بعدما يتم البنيان وتطلع المشاكل يقول اللاحقين جابوا العيد فينا السابقين فيحتاج تحقق من نسب النمو السكاني ونظام البنيان لاجل ما يتم حساب مساحات بينما داخل المنازل يكون فيه نمو سنوي متصاعد في مختلف المنازل

فيه حل للشباب الجدد مع ترقية الشقق بمستوى افضل مع ايجارات بسعر معقول وحصول على قرض بناء بمعنى قرض مزدوج للايجار وقرض بناء خلال 20 الى 30 عام

مبلغ تقديري ممكن يتغير لكنه بعطي مثال يكون مكلف لكن يتم تخفيض الكلفة على المستاجر حتى يكون بواقع 25% من الكلفة في السوق بمعنى ربع الايجار من دون ما تكون خسرانه انما بدمج القرض وتسكين الموظفين الجدد في شقق خدماتها افضل باسعار رخيصه جدا

شقه في برج سكني بدال ما تكون بايجار سنوي بقرابة 10 الاف ريال يتم تاجيرها بمبلغ 2400 ريال عماني في السنه او 200 ريال عماني في الشهر لكن يكون النظام عبارة عن شقتين اصغر 24 الف واكبر للاسرة الي تريد قرض اكبر وعددها اكبر بسعر ايجار شهري 400 ريال او سنوي 4800 ريال عماني

https://scontent-b-mxp.xx.fbcdn.net/...45850133_n.jpg

https://scontent-b-mxp.xx.fbcdn.net/...09305987_n.jpg

طريقة الدمج تكون عبارة عن قرض ايجار وقرض بناء مع بعض بمجموع 48 الف ريال وبسداد شهري 200 ريال لمدة 20 سنه

24 الف قرض ايجار للشقه لمدة 10 سنوات لاجل سداد 25% من قيمتها على المدى الطويل

و 24 الف يتم الحصول عليها بعد 10 سنوات من المستاجر الجديد لاجل يتم التوجه فيها لبناء مسكن مستقل في حال زاد عدد افراد الاسرة

المستاجر الجديد يدخل بالمثل في سداد 200 ريال بشكل شهري لمدة 20 عام وبعد مرور العشر سنوات التالية يحصل على 24 الف ريال اخلاء شقه لاجل البدء في البنيان

الي يعجز عن القدرة على البناء ممكن يجدد ويدبل الايجار للشقه لاجل يسدد ايجار 400 ريال في الشهر يكون منها 24 الف ايجار و 24 + 24 الف قرض بناء ياخذها جميع من المستاجر الجديد الي يسدد للاسكان 200 ريال عماني بشكل شهري والي يمدد 10 سنوات يتجه العشر الثانية لشقه اكبر لسداد 400 ريال لاجل يحصل على قرض اكبر بعد مضي 20 ممكن يوصل 24 + 48 بمجموع 72 الف ريال قرض بناء بعد الانتقال العشر سنوات الاولى من الشقه الاصغر 24 الف ايجار و 24 الف قرض الى الشقة الاكبر 48 الف ايجار و 48 الف قرض بمجموع قرض 144 الف ريال عماني نصفه ايجار 20 عام والنصف الثاني قرض

الاسكان خلال 40 عام تكون استردت قيمة الشقة 24 + 24 + 24 + 24 الف بمجموع 96 الف ريال عماني لشقق تناسب موظفين جدد وباسعار في متناول اياديهم مع خدمه سكن افضل بشراكه مع القطاع الخاص وما تدفع الاسكان الا بعد 10 سنين قرض تم تجميعه خلال 10 سنين والمستثمر والمستاجر حاصلين على ضمان ايجار وخدمة افضل حتى لو تم تعديل معقول يناسب الجميع وتكون الاسكان بمثابة الوسيط من دون ما تدفع الا رواتب الموظفين حتى لو تبني من ميزانية الاسكان وتستردها على المدى الطويل والمستاجرين يجمعوا قيمة قروضهم ويسددوا لبعض عن طريق الاستلام والتسليم من مستاجر للثاني

هنا مثال ممكن الاسكان انها تستثمر وتقلل تكاليف الايجار و التملك على المستفيدين مع تنويع استخدامات المبنى واعطيت مثال قياس على تنوع استخداماته ما بين سكني ومكتبي وتسوق

http://cayan.visionateserver.com/fil...es_view3_1.jpg

تقريبا حوالي 30% مكتبي وتسوق والباقي سكني

وممكن وزارة الاسكان ترجع تكاليفه في اقل من 20 عام وتوفر وحدات سكنية رخيصه للمستاجرين والمتملكين توصل لارقام في متناول يد صاحب اقل دخل بمعنى انها على سبيل المثال بدال ما تاجر الشهر على 200 ريال ممكن تاجره على 100 او 50 ريال وتوجه باقي الايجار باتجاه المستثمرين القادرين على دفع مبالغ وتضيف مساحات قابلة للتاجير اليومي بنسبة 10% لاجل استثمارها والمستفيد من دفع 200 ريال لسداد 48 الف ريال خلال 20 عام يكون خصم خلال 10 سنوات 12 الف ويحصل على 36 الف ريال للقرض او يكون سدد 6 الاف عن 10 سنوات ويصفى له قرض 42 ريال والي يريد قرض اكبر يستاجر في شقه اكبر ومن سداده وسداد مستاجرين المكاتب والسوق والغرف الفندقية يحصل على قرض افضل يسددة ويكون عند الوزارة من جمع الايجاراة قدرة على الاقراض بعد 10 سنين من الايجار

بمعنى تبني مثلا وتجمع للمستاجر كل 10 سنوات قيمة القرض وتخصم كلفة الايجار لكن تقلله مع استثمار تجاري يدعم جمع مبلغ للقرض بشكل افضل والمساحات للمساكن هي والمدة تحسن مستوى القرض الي يقدر على سدادة الراغب في القرض على المدى الطويل ومع تحسن دخل الاستثمار يتم تقليص الايجار او وقت الحاجة لبناء لموظفين جدد يتم توجيه الفائض لبناء وحدات سكنية جديدة لاجل التوسع في التاجير والاقراض

المقصود تحسين جودة الخدمة من الاسكان للموظفين الجدد مع تقليل التكاليف العالية الي ممكن يتعرضوا لها وتسبب لهم مشاكل ممكن ترفع الكلفة على ميزانية باقي الوزارات

ممكن خلال 10 سنوات تبني 100 بناية لو خصصت 2 مليار ريال في السنة لاستيعاب 60 الف موظف جديد وقديم مع توفير قروض اسكان تراوح بين 24 الف الى 96 الف ريال بحسب معدل سداد الموظف وعدد افراد الاسرة فموظف مثلا يدفع 200 ريال بشكل شهري يحصل على ابجار شقه صغيره وخلال 10 سنوات يتحسن دخله ويكون القرض دعم له وموظف عنده اسرة كبيره وراتب افضل ممكن يدفع 400 او 600 او 800 ريال ومعاه يصعد القرض بحسب الفتره المتبقية وضغط القروض من جميع الاتجاهات في قرض واحد ممكن يزيد مع استثمار بسبب تراجع الايجار الشهري وممكن يبقى على وضعه في حال عدم توفر استثمار يغطي المبلغ الاضافي للقرض السكني ويقلل كلفة الايجار من كامل القرض المدمج

الموظف الي يحصل على سكن ممكن يتحول بدال السكن لحسابه الخاص او يخصم من القرض ويرتاح في سكن مهيئ بشكل افضل للعمل حتى لو الراتب متواضع كون السكن كلفته متدنية وجودته افضل والخارجين من الوحدات المؤجرة بعد نهاية الفترة يتيحون المجال لغيرهم بعدما يكون الموظف جهز الارض واكمل جزء من البناء ويستاجر بشكل خارجي او يجدد الايجار للحصول على قرض افضل يدعم قدرته على البناء حتى لو تم تجزيء السنوات المتبقية لاجل اتمام المبلغ المطلوب كقرض بناء بشكل يناسب الراغب في الاقتراض والسداد

خلونا نحسب كلفة البناء الاستثماري مع مساحة استثمارية وايجارات في متناول يد المستثمرين

لنفرض ان اخذنا المثال الثاني مع كلفة قريبه من 200 مليون ريال عماني للبناية و اعتبرنا ان مساحة البناء الاستثماري ثلاث ارباع مساحة الاستثمار فيه مع 75 الف متر مربع وايجار سنوي 200 ريال للمتر المربع للمستثمرين

2 مليار ريال بعد بداية التشغيل تعطي اول سنه 10 بنايات قرابة 150 مليون ريال بشكل سنوي 150 مليون ريال وبعد 10 سنوات قرابة 1.5 مليار ريال

مع اضافة استثمار سنوي تالي 2 مليار ريال لاضافة 10 بنايات توفر 6000 الاف وحده جديدة ودخل سنوي 150 مليون ريال بعد 10 سنوات تالية تكون رجعت 1.5 مليار ريال

وهكذا بحيث يكون مجموع 100 بناية بعد 10 سنين تعطي دخل سنوي استثماري 1.5 مليار ريال كل سنه

60 الف مستاجر بدورهم كل سنه يعطون معدل بين 250 الى 300 مليون ريال لو قسمنا المحصلة الاستثمارية ممكن انها تعطي مع المستاجرين الي يسددوا قروض قدرة للاسكان انها تعطي بين 6 الى 7 اضعاف عدد القروض السنوية بدال مجرد استلام سداد وتسليم قروض جديدة

ممكن تكلف الوزارة دعم مباشر في البداية لكنها بشكل سنوي تتراجع مع دخول البنايات الجديدة مرحلة التاجير ودخول المقترضين مرحلة السداد

وبحسبة غير سليمة لكنها تقريبية لان ماتستلم منتج جاهز وتشغله انما يحتاج وقت بناء ابكر

فمثلا الاربع سنوات الاولى تدفع الوزارة 8 مليار ريال لتوفير 40 بناية
والسنه الخامسة تدفع 1.85 مليار ريال والباقي عوائد استثمار
والسنة السادسة تدفع دعم 1.7 مليار ريال لبناء 10 بنايات والباقي 300 مليون عوائد دخول 20 بنايه سابقه مرحلة التشغيل
والسنه السابعه تدفع دعم 1.55 مليار ريال والباقي عوائد تشغيل
والسنه الثامنة تدفع 1.3 ملياﻻ ريال والباقي عوائد تشغيل دخول ابراج جديدة مع السابقه مرحلة التشغيل والاستثمار
والسنة التاسعة تدفع 1.15 مليار ريال والباقي عوائد تشغيل
والسنة العاشرة تدفع 1 مليار ريال والباقي عوائد تشغيل
بعدها من العوائد ممكن تضيف كل سنة 5 بنايات جديدة تحسن مستوى الدخل بزيادة سنوية 75 مليون ريال تضيف بشكل سنوي + 3000 مقترض سنوي اضافي عن المعدل السنوي السابق 6000 الاف مقترض مع قروض متدنية عند 24 الف ريال ايجار ومثلها قرض سكن في حال تقليل كلفة الايجار على المقترض ممكن يتحسن قرضه السكني ويتراجع سداده للايجار

الوزارة تكون بدال ما تدفع مثلا 20 مليار ريال خلال 10 سنوات تكون دفعت 16.55 مليار ريال وبعد 20 عام من اكتمال التشغيل يكون عندها مجال ان تدخل اكثر من 20 مليار بعد تكاليف الصيانة والتشغيل لصالح الاسكان تقدر من خلالها حتى لو توقفت عن البناء 10 سنين انها ترجع من جديد وتبني 120 بنايه جديدة تغطي حاجة 72500 ساكن مع 60 الف ساكن سابق ومع الاستمرار في البناء والتاجير بشكل غير مفرط في المعروض ممكن انها نسهل على الموظفين الجدد ان يحصلوا على قروض اسكان جديدة كاملة بدون المساس فيها انما تكون فترة السكن مع شقق بمستوى جوده افضل ما تكلف الا بدل السكن او حتى تتجه للمجانية في حال توفر دخل استثماري مع توفر سداد للقروض بشكل يحل مشاكل الموظفين الجدد وما يسبب ضغط على الوزارات بحل مشاكل اضافية تكون عبارة عن صرف اضافي لاجل الحل بسبب مشاكل الايحار والاثاث والكهرباء والمياه وهكذا

كل الشكر للأعضاء المبادرين في الردود الجميله
واخص بالشكر العضو الجمميل تبريد2 على ما اقترحه واقتراحاته التي ربما تعتبر مستحيله تحقيقها من قبل الوزارة الموقرة في ظل وجود العقليات الحاليه بها


الف شكر لكم جميعا