المقصود تحسين جودة الخدمة من الاسكان للموظفين الجدد مع تقليل التكاليف العالية الي ممكن يتعرضوا لها وتسبب لهم مشاكل ممكن ترفع الكلفة على ميزانية باقي الوزارات

ممكن خلال 10 سنوات تبني 100 بناية لو خصصت 2 مليار ريال في السنة لاستيعاب 60 الف موظف جديد وقديم مع توفير قروض اسكان تراوح بين 24 الف الى 96 الف ريال بحسب معدل سداد الموظف وعدد افراد الاسرة فموظف مثلا يدفع 200 ريال بشكل شهري يحصل على ابجار شقه صغيره وخلال 10 سنوات يتحسن دخله ويكون القرض دعم له وموظف عنده اسرة كبيره وراتب افضل ممكن يدفع 400 او 600 او 800 ريال ومعاه يصعد القرض بحسب الفتره المتبقية وضغط القروض من جميع الاتجاهات في قرض واحد ممكن يزيد مع استثمار بسبب تراجع الايجار الشهري وممكن يبقى على وضعه في حال عدم توفر استثمار يغطي المبلغ الاضافي للقرض السكني ويقلل كلفة الايجار من كامل القرض المدمج

الموظف الي يحصل على سكن ممكن يتحول بدال السكن لحسابه الخاص او يخصم من القرض ويرتاح في سكن مهيئ بشكل افضل للعمل حتى لو الراتب متواضع كون السكن كلفته متدنية وجودته افضل والخارجين من الوحدات المؤجرة بعد نهاية الفترة يتيحون المجال لغيرهم بعدما يكون الموظف جهز الارض واكمل جزء من البناء ويستاجر بشكل خارجي او يجدد الايجار للحصول على قرض افضل يدعم قدرته على البناء حتى لو تم تجزيء السنوات المتبقية لاجل اتمام المبلغ المطلوب كقرض بناء بشكل يناسب الراغب في الاقتراض والسداد