غدا الاربعاء افتتاح منتزه اتينا لاند بظفار

[تبريد2]

سيدي واستاذي وشيخي حمد , والله لانتأفف لكننا لانتمنى أن تكون هناك منافع تقصم ظهر الزائر بحجة أن المنتزه راقي وماشابه ذلك , ونحن نسأل ياشيخي الكريم , لكي لا نوقع أنفسنا في احراج حيث اننا نحمل عوائلنا لتلك الأماكن ونرى ( الطبقات الثرية ) تدفع دفعا لاتخاف الفقر , بينما أقع أنا وغيري في احراج ونرجع خطوتين للخلف ثم الإنسحاب لعدم مقدرتنا على الدفع.
تقديري

اللي تكلم عن الرسوم هو انا قلت ممكن وممكن ما يكون فيه على حسب سياسة صاحب النشاط الاستثماري وعلى حسب نظام السياحه او التجاره

وخلنا نكون واقعيين فحتى الخبر يتكلم عن ان المشاركه من المؤسسات الصغيره والمتوسطه يعني التطوير بسيط وتكاليفه تكون بسيطه وخل نقول ينعمل رسوم بسيطه تساهم في تطوير الخدمه مستقبلا لان في العادة تكون الارباح ضعيفه اذا كان بيتم الطلب توحيد الاسعار زي المشاريع الي تكون شغاله على نفس الموال على مدار العام ومو مجرد طفره موسميه

فمثلا الجلسات الصغيره هذي



صحيح عملها بسيط لكنها معموله من زجاج قابل للكسر بمعنى ممكن يصير لها عملية تخريب من اي سائح في حال عدم عمل لها نظام عباره عن تذاكر حجز او حتى فاتوره عليها رسوم

فهل مثلا بيتم عمل حارس يحرس الزجاج وينظم عملية الدخول والطلوع كذا على حساب المستثمر او لابد يكون فيه عائد مادي ولو بسيط لاجل عملية الصيانه والتشغيل لها باقل الاضرار الممكنه وتساهم في تطويرها مستقبلا بعمل زجاج مقوى او اي تصميم سواء مع التكييف او غيره مع وجود عوائد

مثلا في الموسم 1 ريال للراغب في الحجز لفترة الوجبه وثمان جلسات للساعه 8 ريال وخلال فترتين الغداء والعشاء ممكن يطلع 800 ريال بالكثير وخلال الخريف ممكن 4800 ريال ماراح تكون ضاره لزوار المنتزه الي غالبا تكون الجلسات قليله مقارنه بعددهم وفي الايام العادية يكون مثلا اجازة الاسبوع نصف ريال لتذكرة الجلسه للوجبه او يعادل كلفتها لفترة الجلوس مثلا كل ربع ساعه نصف ريال حتى يطلع لاجازات الاسبوع خلال 10 اشهر 3200 ريال للجلسات الثمان بحيث تكون رسوم بسيطه ما تكلف الزاير للجلسات وتساهم مع الوقت في تطوير الجلسات

الدخول يكون مجاني

والاسعار يفترض يكون فيه رفع للاسعار لكن بشرط ما يكون من جهه رفع اسعار ومن جهة ثانية ترفع الشركات المورده اسعارها على المستثمر لان بكذا ماراح يستفيد ولا راح يطور الخدمه انما تكون زيادة الشركات معقوله

فمثلا وجبه سعرها في السوق 1 ريال ونسبة المكاسب النهائيه فيها 10% لو في المواسم بيعت بسعر 3 ريال فهذا يعني ان نسبة المكسب قريبه من 275% بمعنى حتى لو العدد يكون قليل الا ان الارباح تتحسن والخدمات تتحسن

فبدال مثلا بيع 10000 وجبه بارباح توازي 1000 ريال كفايه بيع 1000 وجبه بارباح توازي 2200 ريال وكذا يكون في تقليل لعدد الايادي العامله قياس بعدد المشترين وزيادة للارباح الي تساهم في تطوير الخدمه السياحية

اما الايام العادية فتكون الاسعار مثلا 2 ريال للوجبه الي سعرها 1 ريال حتى تكون الارباح قريبه من 120% بدال ما تنهار بسبب تراجع الطلب وبقائها على 10% مع تدني الطلب على مدار 10 شهور قياس بالطفره الخاصه بموسم الخريف

فعمل رسوم بسيطه وزياده محدوده في الاسعار بالشكل الي يساهم في وجود ارباح تغطي التكاليف و تساهم في تشغيل الخدمه على مدار العام وتساهم في عملية التطوير يكون افضل من ارهاق بلا فايده ثم انهيار ثم ترك للاستثمار او اهماله ويكون بشكل سيء وما يناسب السايح الي يريد خدمه مميزه ومتطوره عام ورى الثاني