خلونا نحسب كلفة البناء الاستثماري مع مساحة استثمارية وايجارات في متناول يد المستثمرين
لنفرض ان اخذنا المثال الثاني مع كلفة قريبه من 200 مليون ريال عماني للبناية و اعتبرنا ان مساحة البناء الاستثماري ثلاث ارباع مساحة الاستثمار فيه مع 75 الف متر مربع وايجار سنوي 200 ريال للمتر المربع للمستثمرين
2 مليار ريال بعد بداية التشغيل تعطي اول سنه 10 بنايات قرابة 150 مليون ريال بشكل سنوي 150 مليون ريال وبعد 10 سنوات قرابة 1.5 مليار ريال
مع اضافة استثمار سنوي تالي 2 مليار ريال لاضافة 10 بنايات توفر 6000 الاف وحده جديدة ودخل سنوي 150 مليون ريال بعد 10 سنوات تالية تكون رجعت 1.5 مليار ريال
وهكذا بحيث يكون مجموع 100 بناية بعد 10 سنين تعطي دخل سنوي استثماري 1.5 مليار ريال كل سنه
60 الف مستاجر بدورهم كل سنه يعطون معدل بين 250 الى 300 مليون ريال لو قسمنا المحصلة الاستثمارية ممكن انها تعطي مع المستاجرين الي يسددوا قروض قدرة للاسكان انها تعطي بين 6 الى 7 اضعاف عدد القروض السنوية بدال مجرد استلام سداد وتسليم قروض جديدة
ممكن تكلف الوزارة دعم مباشر في البداية لكنها بشكل سنوي تتراجع مع دخول البنايات الجديدة مرحلة التاجير ودخول المقترضين مرحلة السداد
وبحسبة غير سليمة لكنها تقريبية لان ماتستلم منتج جاهز وتشغله انما يحتاج وقت بناء ابكر
فمثلا الاربع سنوات الاولى تدفع الوزارة 8 مليار ريال لتوفير 40 بناية
والسنه الخامسة تدفع 1.85 مليار ريال والباقي عوائد استثمار
والسنة السادسة تدفع دعم 1.7 مليار ريال لبناء 10 بنايات والباقي 300 مليون عوائد دخول 20 بنايه سابقه مرحلة التشغيل
والسنه السابعه تدفع دعم 1.55 مليار ريال والباقي عوائد تشغيل
والسنه الثامنة تدفع 1.3 ملياﻻ ريال والباقي عوائد تشغيل دخول ابراج جديدة مع السابقه مرحلة التشغيل والاستثمار
والسنة التاسعة تدفع 1.15 مليار ريال والباقي عوائد تشغيل
والسنة العاشرة تدفع 1 مليار ريال والباقي عوائد تشغيل
بعدها من العوائد ممكن تضيف كل سنة 5 بنايات جديدة تحسن مستوى الدخل بزيادة سنوية 75 مليون ريال تضيف بشكل سنوي + 3000 مقترض سنوي اضافي عن المعدل السنوي السابق 6000 الاف مقترض مع قروض متدنية عند 24 الف ريال ايجار ومثلها قرض سكن في حال تقليل كلفة الايجار على المقترض ممكن يتحسن قرضه السكني ويتراجع سداده للايجار
الوزارة تكون بدال ما تدفع مثلا 20 مليار ريال خلال 10 سنوات تكون دفعت 16.55 مليار ريال وبعد 20 عام من اكتمال التشغيل يكون عندها مجال ان تدخل اكثر من 20 مليار بعد تكاليف الصيانة والتشغيل لصالح الاسكان تقدر من خلالها حتى لو توقفت عن البناء 10 سنين انها ترجع من جديد وتبني 120 بنايه جديدة تغطي حاجة 72500 ساكن مع 60 الف ساكن سابق ومع الاستمرار في البناء والتاجير بشكل غير مفرط في المعروض ممكن انها نسهل على الموظفين الجدد ان يحصلوا على قروض اسكان جديدة كاملة بدون المساس فيها انما تكون فترة السكن مع شقق بمستوى جوده افضل ما تكلف الا بدل السكن او حتى تتجه للمجانية في حال توفر دخل استثماري مع توفر سداد للقروض بشكل يحل مشاكل الموظفين الجدد وما يسبب ضغط على الوزارات بحل مشاكل اضافية تكون عبارة عن صرف اضافي لاجل الحل بسبب مشاكل الايحار والاثاث والكهرباء والمياه وهكذا