شكرا لك بنت العرب على تشريفك لي بالحضور وعلى حفاوة الترحيب
ما هدفك من كتابة هذه القصة؟
هدفي من كتابة القصة ليتعظ الناس ويعلم من يقرأها وهو ذو منصب او قد يتولى منصبا ، ليعلم ان الذي وهبه المنصب هو اللههسبحانه وهو الذي ينزعه منه وما الناس سوى وسيلة لحكمة يريدها الله الذي يقول ليبلوكم في ما اتاكم ويقول سبحانه ليبلوكم ايكم أحسن عملا. فلا يخدعون بالمناصب ويتكبرون على الناس ويسيؤون استخدام السلطةفيعاقبهم الله.
كتبت ف القصة ان المناصب تتوزع حسب الواسطة..هلهذا حقيقي ام مجرد قصة عابره فقط؟
لا،بل حقيقة فكما تعلمين في المجتمعات العربيةالمناصب توزع حسب العلاقات الشخصية والقرابة والحب والكره والتطابق في الافكار والاخلاق وليست حسب الكفاءة والامانة الا في حالات نادرة جدا.
وهل بإعتقادك ان المدراء كلهم متسلطين ؟
لا ، الحمد لله فأغلبهم ليسوا كذلك ،المتسلطون حالات شاذة وسببها انهم يعانون من عقد نفسية واحساس بالنقص فيعوضون نقصهم بذلك
قد ذكرت في القصة بإنك عشت لمدة عشر سنوات؟انكانت حقيقية هذه القصة ماذا كان دورك في اصلاح هذا الوضع؟
وان كانت خيالية ماذا سوف تتصرف في هذا الموقف؟؟؟
القصة حقيقة عايشت احداثها بنفس المؤسسة التي اعمل بها ولكن لم يكن لي أي دور في اصلاح ذلك الوضع حيث كنت حينها موظفا صغيرا لا دور لي ولا كلمة ولا استطاعة بتغيير ذلك الوضع ولكن دارت الايام بعد ان جرد من منصبه واتصل بي احد الزملاء بعد ان تبؤات منصبا يريد خدمة تخص ذلك الشخص فقلت لن اتعامل معه الابالنظام لانه لايستحق ان تخدمه او تبيض وجهه اما جماعته جراء ما فعله من ايذاءلعباد الله . انا لم اتضرر منه بشيء ولكنه اناسا كثيرا تضرروا منه وانا اكره الانسان الذي يضيق على الناس ويؤذيهم .
وفي اخر سؤال اريد منك كلمة طيبة توجهااا الىاصحاب المناصب العالية الذين يتعالون ويتسلطون على الموظفين الصغار؟؟
يقول الله سبحانه (يؤتي الملك من يشاء وينزع الملك ممن يشاء ) انظروا الى قوله يؤتي وينزع الايتاء يكون برضا اما النزع فيكون بالقوة وعن غضب فالله سبحانه يغضب اذا لم تحسن استخدام ما آتاك فينزعه منك نزعا . اقول لأصحاب المناصب المتسلطين.ان الملك لله يؤتيه من يشاء وهو الذي يؤتي الملك من يشاء وينزع الملك ممن يشاء وما الناس الاوسيلة لتمكينك من ذلك . فاحمد الله الذي فضلك على غيرك واشكره على نعماءه .فالله فضلك على غيرك بهذا المنصب ليس لانك افضل الناس او لانك اعزهم نسبا واشرفهم ،كلا بل ليبلوك في مااتاك فاتق الله في ما اؤتمنت عليه . عليك بالرحمة ومراعاة ظروف الموظفين فهم بشرلهم ظروفهم والتزاماتهم وحالاتهم النفسية ، انظر الى ظروفهم العائلية وبالنسبة للنساء فخذ باعتبارك ان جااءت يوما متأخرة فقد تكون سهرانة مع طفلها المريض طبعا لايكون ذلك دائما ولكن غض الطرف عن مرتين او ثلاث اي خذ باعتبارك ذلك ، والمدير الناجح يستطيع ان يميز بين الموظف الصادق والموظف الكاذب عامل الموظفين بالعدل وقاعدة لا افراط ولاتفريط لا تكن متهاونا جدا ولا شديدا جدا .العدل ليس ان تكون تعامل الموظفين بنفس المعاملة العدل ان تعامل كل موظف بما يستحق لان معاملة الموظف المثالي مثل معاملة الموظف السيء هذا ظلم وليس عدلا ، وجهل من المدير وفشل . عليك بالتواضع ومعاملةالموظفين باحترام ،لاتقل للموظف اعمل كذا بأمر بل قل بعد اذنك ،فالكلمة الطيبةوالتواضع لا تقلل من هيبتك ان كنت واثقا من نفسك . الشخصية لا تفرض بالقوة وسوء الخلق بل بالحزم وحسن الخلق. في الختام الادارة والقيادة فن وانسانية قبل ان تكون صلاحيات وفرض شخصية
اود التنبيه الى ان كل القصص التي اكتبها هي قصص واقعية اما عايشت احداثها او حدثت لي شخصيا
ارجو ان اكون وفقت في الاجابة . وشكرا لك بنت العرب







