غدا الاربعاء افتتاح منتزه اتينا لاند بظفار

[shaker]

السلام عليكم

بنسبة للتكلفة اتصور انها مناقصة داخليه لم تظهر
ضمن ما قاموا بالتسويق له

تقديري واحترامي

مع أن جميع المناقصات تعلن عادة عبر القناة الشفافة (( عمان)) وبالحرف الواحد , هذا أمر يدخلنا في تساؤل ولهذا وجهت سؤالي استاذي القدير ( كم تكلفة المشروع) ربما البعض لايعنيه ذلك كما أسلفت لكن من باب فضولي الشخصي اردت معرفة حجم المناقصة
تقديري

[صدى صوت]

مع أن جميع المناقصات تعلن عادة عبر القناة الشفافة (( عمان)) وبالحرف الواحد , هذا أمر يدخلنا في تساؤل ولهذا وجهت سؤالي استاذي القدير ( كم تكلفة المشروع) ربما البعض لايعنيه ذلك كما أسلفت لكن من باب فضولي الشخصي اردت معرفة حجم المناقصة
تقديري

اخي شاكر.. بحثت عن تكلفة المشروع ولكن لم اتوصل الى شي ..

[تبريد2]

هنا خبر عن استثمار اراضي بلدية ظفار ممكن تكون الارض تابعه لها او لغيرها من الجهات الحكومة

تشكيل لجنة لاستثمار أراضي البلدية ومتابعة المشاريع بظفار

صلالة : مكتب (عمان) –
أصدر معالي السيد محمد بن سلطان بن حمود البوسعيدي وزير الدولة ومحافظ ظفار قرارين وزاريين يقضي القرار الأول رقم (307/2014) بتشكيل لجنة لتحديد الأراضي التابعة لبلـــدية ظفـــــار والتي يمكن استغلالها استثمارياً برئاسة سالم بن عبدالله بن محمـــد الشـنفري مشرف عام دائرة الدخل والاستثمار، وعضوية كل من علي بن عامر بن مرعي الشنفـري الخبير القانوني بالمكتب والمهندس علي بن سالم بن عمر فاضل مدير دائرة التخطيط والمشاريع ببلدية ظفار وصالح بن محمـد بن صالح المخـزوم مدير دائـرة الخدمات الفنية ببلـدية ظفار وأمـين بن أحمـد بن عمر الرواس مدير دائرة الدخـل والاستثمار ببلدية ظفار ونايـف بن أحمد الـرواس أخصائي الدراسات والبحوث بالمكتب الفني بالمكـــتب وبخيت بن محمد بن سعيد صفرار مدير مساعد دائرة الدخل والاستثمار للاستثمار ببلدية ظفــــار عضواً ومقرراً وخلفان بن سعيد الوردي رئيس قسم المتابعة بدائرة الأملاك الحكومية ومسلم بن محمد البرعمي رئيس قسم البيانات وتقارير الاستثمار بوزارة المالية تختص اللجنة بالآتي: تحديد ودراسة الأراضي التابعة لبلدية ظفار والمحددة من قبل لجنة تطـوير الدخل والاستثمار وأية أراضٍ أخرى تابعة للبلــدية يمكن استغلالها استثمارياً وتحديد نوع الاستثمار لدعم العائد المـــادي وزيادة الإيرادات وإيجاد مصادر دخل جديدة للبلدية وتوفير خدمات ومرافق متنوعة بالمحافظة وإعداد الشروط اللازمة لطرح الأراضي القابلة للاستثمار في مزايدات عامة للمستثمرين الجادين لتحقيق الشفافية والعدالة على أن تتضمن الشروط الآتي: تقديم عرض مرئي بالمخطط الميداني للمشروع وتحديد جهة التمويل والتكلفة التقديرية للمشروع والجهة التي سـوف تقـوم بتشغيل المرافق. تحديد عدد فرص العمل التي ستوفر للمواطنين وتحديد الفترة المقـترحة للاسـتثمار. ضرورة أن تراعي المشاريع الاستثمارية طبيعة وخصوصية الأراضي الواقعة بالولايات الأخرى خارج ولاية صلالة. على اللجنة التنسيق مع الجهات الحكومية المختصة للحصول على البيانات الخاصة بهذا النوع من الأراضي.على اللجنة القيام بأية أعمال أخرى تكلـف بها ويحق لها الاستعانة بمن تراه مناسباً لإنجاز مهام عملها. كما يقضي القرار الثاني رقم (308/2014) بتُشكل لجنة لمتابعة المشاريع التابعة للمكتب بمحافظة ظفار برئاسة سعادة الشيخ سعيد بن علي بن نفل المسهلي المستشار بمكتب وزير الدولة ومحافظ ظفار، وعضوية كل من المهندس مسلم بن سعيد الهـندي المسهلي خبير فني بالمكتب الفـني صالح بن جـابر بن عبدالله اليافعي مشرف عــام دائرة التخطيط والمتابعة عضواً ومقرراً المهندس أميـر بن عرفه بن الحاف البراكة خبير فني بمكتـب مدير عام بلدية صلالة المهندس أحمد بن بخيت بن سهيل قطن مدير دائرة مشاريع المياه بالمديرية العامة للمياه المهندس طارق بن عامر بن عوض الكثـيري مدير مساعد دائرة الشؤون الفنية للمشاريع والمتابعة بالمديرية العامة للمشاريع والصـيانة المهندس عبدالحميد بن محمـد بن عبدالله الرواس مدير مساعد دائرة الطرق والإنارة للطــرق الإسفلتية ببلدية ظفار تختص اللجنة بالآتي: متابعة موقف تنفيذ المشاريع الإنمائية المعتمدة بخطة مكتب وزير الدولة، ومحافظ ظفار، وفق البرامج الزمنية المحددة لها. الوقوف على الصعوبات والمعوقات التي تُؤثر على سير تنفيذ تلك المشاريع وإيجاد الحلول والتوصيات المناسبة بشأنها. رفع تقرير شهري إلينا عن سير العمل في تنفيذ المشاريع الإنمائية بخطة المكتب مع بيان نسب الارتباط والصرف والإنجاز. تتولى دائرة التخطـيط والمتابعة الإجراءات الإداريـة وكـل ما يتعلق بأعمال اللجنة. للجنة الاستعانة بمن تراه مناسباً لإنجاز مهمتها، وعلى كافة الجهات المعنية التعاون معها وتوفير وسائل النقل المناسـبة من أجـل تسهيل مهمتها تحقيقاً للصالح العام.

http://omandaily.om/?p=173411

[أفتخر عمانيه]

شكرا صدى صوت على الخبر الحلو

شي جميل يعمل منتزه على سهل اتين


تحياتي لك

[صدى صوت]

شكرا صدى صوت على الخبر الحلو

شي جميل يعمل منتزه على سهل اتين


تحياتي لك

العفو استاذه افتخر .. واجبنا .. محافظة ظفار تعتبر كنز سياحي بس للاسف لم تعط حقها من المقومات السياحيه .. بس المتنزه هذا يعتبر خطوة طيبه ونتمنى ان تتبعها خطوات اخرى .

[shaker]

رد على الأستاذ " تبريد فيما يخص ( الرسوم ) صاحبي العزيز: الرسوم للمواطن لابد منها لكن نتمنى أن لاتثقل من كاهل الزائر ( المواطن)
تقديري

[تبريد2]

رد على الأستاذ " تبريد فيما يخص ( الرسوم ) صاحبي العزيز: الرسوم للمواطن لابد منها لكن نتمنى أن لاتثقل من كاهل الزائر ( المواطن)
تقديري

اللي اقصده ان المنتزه يكون اشبه بالمحل التجاري لانه في حال كان استثمار من صاحب مؤسسه يكون مشروع تابع له وماهوب مشروع تابع للبلدية انما هي او اي ادارة حكوميه يكون عندها ارض وتأجرها على التاجر حتى يبني مشروعه الاستثماري

فهنا مثلا فندق هيلتون صلالة يكون استثمار من شركه كبيره وتعمل رسوم على خدماتها على ارض تم تأجيرها لها لفتره من السنوات عن طريق السياحه او البلديه او حتى بيع الارض في حال الرغبه في بيع الارض للمستثمر بشكل نهائي على حسب نظام الجهة الحكومية



فزي كذا يكون المستثمر مستاجر الارض وباني عليها مشاريع يستثمرها للفتره المتفق عليها

فإذا المنتزه مستثمر من تاجر فممكن يعمل على الجلسات رسوم او تكون من ضمن خدمات المنتزه الي تكون مجانيه وقت اكل الوجبات مثلا او اي خدمه تقدم للزبون

ويكون مختلف عن المنتزهات المجانية زي الحدائق العامه او المنتزهات البريه او الشواطي المفتوحه والمطوره والي يكون فيها مساحات خاصه بالاستثمار زي اكشاك او صرافات او مطاعم او اي نشاط تجاري قابل للاستثمار على حسب الموقع وعدد الزوار

فهذا الي اقصده من امكانية وجود رسوم على الجسلات او عدمها على حسب سياسة صاحب المنتزه

[hamad alaraimi]

السلام عليكم

هوا مشروع حكومي لكن اين الضجر في ان تكون رسوم
الحكومة توجد منافذ دخل من خلال الاستثمارات وصلالة
بالذات مصدر دخل ان تم استغلالها بالشكل الامثل وستكون
الاستثمارات فيها اى الحكومية اكثر جذبا وجاذبيه من نواح عده
لماذا نتأفئف من الرسوم المنفعيه بنسبة لنا هناك كثير من الرسوم
والتي لانفع منها تدفع حتى من غير سؤال


تقديري واحترامي

[shaker]

[QUOTE=hamad alaraimi;1049141][COLOR=#006400][SIZE=4][FONT=microsoft sans serif]السلام عليكم

هوا مشروع حكومي لكن اين الضجر في ان تكون رسوم
الحكومة توجد منافذ دخل من خلال الاستثمارات وصلالة
بالذات مصدر دخل ان تم استغلالها بالشكل الامثل وستكون
الاستثمارات فيها اى الحكومية اكثر جذبا وجاذبيه من نواح عده
لماذا نتأفئف من الرسوم المنفعيه بنسبة لنا هناك كثير من الرسوم
والتي لانفع منها تدفع حتى من غير سؤال


تقديري واحترامي


سيدي واستاذي وشيخي حمد , والله لانتأفف لكننا لانتمنى أن تكون هناك منافع تقصم ظهر الزائر بحجة أن المنتزه راقي وماشابه ذلك , ونحن نسأل ياشيخي الكريم , لكي لا نوقع أنفسنا في احراج حيث اننا نحمل عوائلنا لتلك الأماكن ونرى ( الطبقات الثرية ) تدفع دفعا لاتخاف الفقر , بينما أقع أنا وغيري في احراج ونرجع خطوتين للخلف ثم الإنسحاب لعدم مقدرتنا على الدفع.
تقديري

[تبريد2]

سيدي واستاذي وشيخي حمد , والله لانتأفف لكننا لانتمنى أن تكون هناك منافع تقصم ظهر الزائر بحجة أن المنتزه راقي وماشابه ذلك , ونحن نسأل ياشيخي الكريم , لكي لا نوقع أنفسنا في احراج حيث اننا نحمل عوائلنا لتلك الأماكن ونرى ( الطبقات الثرية ) تدفع دفعا لاتخاف الفقر , بينما أقع أنا وغيري في احراج ونرجع خطوتين للخلف ثم الإنسحاب لعدم مقدرتنا على الدفع.
تقديري

اللي تكلم عن الرسوم هو انا قلت ممكن وممكن ما يكون فيه على حسب سياسة صاحب النشاط الاستثماري وعلى حسب نظام السياحه او التجاره

وخلنا نكون واقعيين فحتى الخبر يتكلم عن ان المشاركه من المؤسسات الصغيره والمتوسطه يعني التطوير بسيط وتكاليفه تكون بسيطه وخل نقول ينعمل رسوم بسيطه تساهم في تطوير الخدمه مستقبلا لان في العادة تكون الارباح ضعيفه اذا كان بيتم الطلب توحيد الاسعار زي المشاريع الي تكون شغاله على نفس الموال على مدار العام ومو مجرد طفره موسميه

فمثلا الجلسات الصغيره هذي



صحيح عملها بسيط لكنها معموله من زجاج قابل للكسر بمعنى ممكن يصير لها عملية تخريب من اي سائح في حال عدم عمل لها نظام عباره عن تذاكر حجز او حتى فاتوره عليها رسوم

فهل مثلا بيتم عمل حارس يحرس الزجاج وينظم عملية الدخول والطلوع كذا على حساب المستثمر او لابد يكون فيه عائد مادي ولو بسيط لاجل عملية الصيانه والتشغيل لها باقل الاضرار الممكنه وتساهم في تطويرها مستقبلا بعمل زجاج مقوى او اي تصميم سواء مع التكييف او غيره مع وجود عوائد

مثلا في الموسم 1 ريال للراغب في الحجز لفترة الوجبه وثمان جلسات للساعه 8 ريال وخلال فترتين الغداء والعشاء ممكن يطلع 800 ريال بالكثير وخلال الخريف ممكن 4800 ريال ماراح تكون ضاره لزوار المنتزه الي غالبا تكون الجلسات قليله مقارنه بعددهم وفي الايام العادية يكون مثلا اجازة الاسبوع نصف ريال لتذكرة الجلسه للوجبه او يعادل كلفتها لفترة الجلوس مثلا كل ربع ساعه نصف ريال حتى يطلع لاجازات الاسبوع خلال 10 اشهر 3200 ريال للجلسات الثمان بحيث تكون رسوم بسيطه ما تكلف الزاير للجلسات وتساهم مع الوقت في تطوير الجلسات

الدخول يكون مجاني

والاسعار يفترض يكون فيه رفع للاسعار لكن بشرط ما يكون من جهه رفع اسعار ومن جهة ثانية ترفع الشركات المورده اسعارها على المستثمر لان بكذا ماراح يستفيد ولا راح يطور الخدمه انما تكون زيادة الشركات معقوله

فمثلا وجبه سعرها في السوق 1 ريال ونسبة المكاسب النهائيه فيها 10% لو في المواسم بيعت بسعر 3 ريال فهذا يعني ان نسبة المكسب قريبه من 275% بمعنى حتى لو العدد يكون قليل الا ان الارباح تتحسن والخدمات تتحسن

فبدال مثلا بيع 10000 وجبه بارباح توازي 1000 ريال كفايه بيع 1000 وجبه بارباح توازي 2200 ريال وكذا يكون في تقليل لعدد الايادي العامله قياس بعدد المشترين وزيادة للارباح الي تساهم في تطوير الخدمه السياحية

اما الايام العادية فتكون الاسعار مثلا 2 ريال للوجبه الي سعرها 1 ريال حتى تكون الارباح قريبه من 120% بدال ما تنهار بسبب تراجع الطلب وبقائها على 10% مع تدني الطلب على مدار 10 شهور قياس بالطفره الخاصه بموسم الخريف

فعمل رسوم بسيطه وزياده محدوده في الاسعار بالشكل الي يساهم في وجود ارباح تغطي التكاليف و تساهم في تشغيل الخدمه على مدار العام وتساهم في عملية التطوير يكون افضل من ارهاق بلا فايده ثم انهيار ثم ترك للاستثمار او اهماله ويكون بشكل سيء وما يناسب السايح الي يريد خدمه مميزه ومتطوره عام ورى الثاني