https://up.omaniaa.co/do.php?img=6836

User Tag List

النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: أبرز ما تحدث عنه معالي الدكتور محاد باعوين وزير العمل في لقاء بالإذاعة

  1. #1
    إدارة السبلة العُمانية
    خبيرة إدارية أولى بالسبلة السياسية والاقتصادية وإدارية سبلة المناسبات الإجتماعية
    الصورة الرمزية أفتخر عمانيه
    تاريخ التسجيل
    Mar 2011
    الدولة
    Oman
    الجنس
    أنثى
    المشاركات
    20,842
    مقالات المدونة
    1
    Mentioned
    86 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)

    أبرز ما تحدث عنه معالي الدكتور محاد باعوين وزير العمل في لقاء بالإذاعة

    أجرى تلفزيون سلطنة عمان لقاءً مع معالي الدكتور محاد باعوين وزير العمل للحديث حول خطة الوزارة لعام 2021 م.

    “أثير” ترصد للقارئ الكريم أبرز ما تحدث عنه معالي الدكتور وفق الآتي:
    * إنشاء وزارة العمل جاء لوضع الحلول تحت سقف واحد من خلال دمج عدد من المؤسسات تحت هيكلها التنظيمي.
    * لدينا خطة خلال هذا العام لاستيعاب 80% من الباحثين عن عمل المسجلين لدينا خلال العامين القادمين.
    * القطاع الخاص سيتحمل 70% و30% في القطاع الحكومي حسب الحاجة الفعلية في هذا القطاع.
    * حاليا كل الخطط موجهة في عمليات الإحلال في ظل الانكماش الاقتصادي في العالم بشكل عام.

    الخطة ارتكزت على رؤية عمان 2040 والخطة الخمسية العاشرة وتحديات سوق العمل وإستراتيجية الحكومة في المجال الرقمي.
    * نحاول خلال هذا العام توظيف 40٪؜ من الباحثين عن عمل وهذا الأمر مرتبط بأطراف أخرى.
    * المبادرات التي تم اتخاذها في الفترة الماضية ستوفر 15 إلى 20 ألف وظيفة.
    * نحن نعمل على خلق وظائف ونكون قادرين على توفيرها وإذا أعلنّا عن وظائف يجب أن ننفذ ذلك.
    * كثير من الأعمال ليست تخصصية ولكن تحتاج إلى مهارة، لذلك عندما نشرك القطاعات فهي تعرف ما تحتاجه من خلال الوظائف أوالتدريب.
    * هناك أنواع من الباحثين وهم مختلفون باختلاف تخصصاتهم وشهاداتهم، وهناك أعمال تخصصية لا يمكن تغطيتها بالتدريب فقط.
    * لدينا المركز الوطني للتشغيل والمركز الوطني للتدريب والتي ستساعدنا في صقل مهارات الباحثين عن عمل.
    * هناك توجه لتكوين مواءمة بين الباحثين عن عمل ومخرجات سوق العمل.
    * هناك فريق تشكل وبدأنا في التحاور مع الجهات المختلفة للوقوف على التحديات والتي أبرزها أزمة كورونا التي يواجهها العالم حاليا.
    * هناك فريق تشكل وبدأنا في التحاور مع الجهات المختلفة للوقوف على التحديات والتي أبرزها الأزمة الاقتصادية التي يواجهها العالمحاليا.
    * هناك تحدٍ آخر وهو جودة البيانات المتعقلة بالباحثين عن عمل وتخصصاتهم.
    * كل سنة سنستهدف أرقامًا معينة لتوطين الوظائف.
    * جائحة كورونا جاءت بعد فترة من الركود الاقتصادي (4–5 سنوات) وأثره يعادل هذه السنوات، وبالتالي تكالب التراجع الاقتصادي معأزمة كورونا عمل إشكالية كبيرة ليس في خلق وظائف فقط ولكن في التسريح.
    * وزارة العمل تحاول في عدم تسريح القوى العاملة وهناك 300 منشأة تطالب بتسريح العُمانيين وفيها 70 ألف عامل، لذلك الوزارةمنعت من حدوث هذا الشيء قدر المستطاع.

    * توجد لدينا لجنة أسبوعية تجتمع لعدم الوصول إلى عمليات إنهاء الخدمات، وهناك قرارات ساهمت في بعض المرونة في الإبقاء علىبعض الموظفين.
    * نحاول أن نوزع العمل على الجهات التخصصية، والجهة المعنية بمراقبة قطاعاتها أدرى بمعرفة تخصصاتها المتعلقة بالتوظيف.
    * العماني مورد حقيقي ومن الممكن أن يحقق عائدًا ماديًا أكثر من راتبه.
    * العماني ليس عبئًا على أي مؤسسة بل مكسب إذا تم استثماره بالشكل الصحيح، وهو مورد حقيقي ومن الممكن أن يحقق عائدًا ماديًاأكثر من راتبه.
    * الحد الأدنى للأجور هو إجراء تنظيمي وأخذ أكثر من حجمه، وهو ليس قرارًا ولا دخل لنا في تحديده.
    * ما تم إثارته حول الحد الأدنى للأجور أخذ أكثر من حجمه، وهو إجراء تنظيمي وليس قرارًا.
    * سوق العمل قائم على العرض والطلب، والقطاع الخاص سوق كبير وقد يتدرج الموظف بسرعة.
    * تقليص صناديق التقاعد ساهم في تساوي المنافع وساعد في الاستثمار من خلال هذه الصناديق.
    * بيئة العمل يجب على الشخص أن يقيسها بناءً على الإنتاجية والعمل الذي يقوم به، وهناك خطة لتوحيد المزايا بين القطاعين العاموالخاص.
    * تقريب العمل بين القطاعين من ناحية الرواتب والإجازات وساعات العمل وهذه ستحدد في قانوني العمل والخدمة المدنية الجديدين.
    * عملية تقييم أداء الموظفين يجب أن تكون محددة وقابلة للقياس من خلال وضع مرجع.
    * قانونا العمل والخدمة المدنية الجديدين تهدفان لوجود بيئة صحية تكافئ على الإنتاجية وغرس ثقافة العمل الإنتاجي.
    * الباحث عن عمل يجب أن يتعاون معنا للحصول على فرصة عمل.
    * الأمان الوظيفي مؤقت حتى يحصل الشخص على وظيفة جديدة.
    * الحل في الوقت الحالي في الإحلال من خلال مواءمة التخصصات والوظائف الموجودة.
    * عملية الباحثين عن عمل ستحل خلال السنتين أو الثلاث سنوات القادمات.
    خلال هذا العام سنستوعب 25–30٪؜ في القطاع الحكومي من خلال الإحلال.
    * القطاع الخاص محوري في الاقتصاد ونحن على ثقة بأنه قادر على مواجهة التحديات والصمود والتوسع لاحقا.
    رحمك الله يا قائد عمان أنت دائما في قلوبنا

    •   Alt 

       

  2. #2
    مراقب أول سبلة الأحداث والقضايا الخليجية والعربية والعالمية وإداري السبلة السياسية والاقتصادية الصورة الرمزية ملك الوسامه
    تاريخ التسجيل
    Feb 2011
    الدولة
    صحار
    الجنس
    ذكر
    المشاركات
    48,158
    Mentioned
    97 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    شكرا ع الطرح والمتابعة اختي
    سلطنة عمان أمانه يجب ان نعي هذا الشئ ونضعه نصب أعيننا

  3. #3
    مميزة الطرح السياسي والإقتصادي الصورة الرمزية العمانيه بنت قابوس
    تاريخ التسجيل
    Nov 2010
    الجنس
    أنثى
    المشاركات
    27,332
    Mentioned
    25 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    بالتوفيق للجميع,

  4. #4
    الإدارة العُليا للسبلة العُمانية
    رئيس طـاقم الإدارة العُليا
    الصورة الرمزية اطياف السراب
    تاريخ التسجيل
    Jul 2013
    الدولة
    🇴🇲
    الجنس
    ذكر
    المشاركات
    233,885
    مقالات المدونة
    22
    Mentioned
    722 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    شكرآ جزيلاً لك
    وقل للشامتين صبراً *** فإن نوائب الدنيا تدور !

  5. #5
    عضو ماسي الصورة الرمزية نبض البدر 20
    تاريخ التسجيل
    Apr 2020
    الدولة
    مسقط ، الدوحه
    الجنس
    ذكر
    المشاركات
    2,240
    Mentioned
    33 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    صباح الخير :


    أسيكون التحدث أقوى وضوحآ من أي فعل !
    كلما أحسنت نيتك أحسن الله حالك، و كلما تمنيت الخير لغيرك جاءك الخير من حيث لا تحتسب .

    It is better to remain silent at the risk of being thought a fool, than to talk and remove all doubt of it.

    أنا لست بكامل لكنني لست مزيف .

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
جميع الحقوق محفوظة للسبلة العمانية 2020
  • أستضافة وتصميم الشروق للأستضافة ش.م.م